3月18日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理鉏新良调研月河客栈、沙龙宾馆工作。集团公司党委委员、副总经理朱鸿涛，集团公司办公室、投发部负责人陪同调研。月河客栈、沙龙宾馆班子成员参加调研会议。

鉏新良董事长听取了月河客栈、沙龙宾馆开年以来的工作亮点与2021年总体工作思路与经营目标，对宾馆客栈过去一年以及开年以来的工作作了细致点评。鉏新良董事长在充分肯定酒店工作的同时，对2021年工作寄予希望并提出要求：一是要抢抓机遇、趁势而上，提升酒店经营效益。要抢抓庆祝建党百年历史机遇，将客流高峰红利转化为经营效益；要抢抓嘉兴品质城市建设机遇，将重点项目网红效应转化为经营效应；要抢抓嘉兴全域旅游发展机遇，主动适应和融入全域旅游产业。二是要拔高标杆、奋发有为，提升酒店经营业绩。要对标新一届中央政治局常委集体瞻仰红船年度的业绩完成情况，制定经营业绩指标，开展全员绩效考核。三是要对标先进、精益求精，提升服务品质。要学习借鉴知名酒店的先进管理经验，拉高标杆、正视差距、补齐短板、争先创优；提升服务理念、标准和能力，将酒店服务理念融入酒店文化。四是要完善机制、持续发力，提升管理水平。加强客户管理，培育壮大合作客户群体、外部销售员群体；加强营销管理，利用短视频、网络等新媒体，扩大传播营销；加强成本管理，重点加强原材料成本管控，控制餐饮成本。五是要党建引领、党员示范，打造优秀团队。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，支部书记和支部委员要加强自身建设，成为宾馆客栈发展的“主心骨”；党支部要把方向、管大局、保落实，成为宾馆客栈发展的主阵地；党员要充分发挥先锋模范作用，带动员工队伍挑重担、扛重活、经风雨。推动清廉嘉城品牌建设向酒店延伸，加强清廉酒店建设，常抓不懈、守住底线、警钟长鸣。